Relever des défis commerciaux complexes grâce à de nouvelles méthodes de travail.
CHALLENGE
Depuis 2016, Fabric est un partenaire clé d’Orange Campus, dont la mission est d’aider les dirigeants d’Orange à relever leurs défis commerciaux par la mise en œuvre de méthodes de travail autonomes. Main dans la main avec OCM, Fabric a développé l’approche « Adaptive Governance », pour accompagner la transition vers l’auto-organisation. Basée sur 6 principes et un ensemble de pratiques faciles à mettre en œuvre, la gouvernance adaptative s’est répandue de manière organique et est aujourd’hui devenue la norme d’organisation de l’information pour plus de 3 000 cadres et leurs équipes.
RESULTAT
Des sujets transversaux traités plus efficacement. Une culture plus axée sur les valeurs. Moins de temps en réunion. Un engagement accru des personnes.
« En plus de leur expertise et du soutien qu’ils nous ont apporté, j’ai vraiment apprécié que Fabric s’adapte constamment à nous ; par exemple lorsque nous avons créé des cercles et que nous ne pouvions pas prévoir comment le collectif allait réagir. C’était extrêmement apprécié. »
Responsable division informatique, Orange Business Grand Public