Les défis de votre entreprise sont le reflet de l’incertitude à laquelle notre monde est confronté. La bonne nouvelle, c’est que votre entreprise dispose déjà de ressources qui peuvent lui permettre d’affronter l’avenir avec résilience et optimisme.

Notre façon de procéder

Nous pensons que la meilleure façon de préparer votre avenir est d’impliquer vos équipes dans la construction, l’exécution et la mise en œuvre de de votre stratégie – en d’autres termes, de nourrir la créativité, l’énergie et la capacité de collaboration des personnes.

Nous partons de là où elles sont pour ensuite les accompagner à passer un cap. Pour cela, nous mettons en place les outils et les processus adaptés permettant à vos collectifs de trouver leurs propres solutions concrètes face à la complexité, tout en vivant une expérience inoubliable et profondément inspirante. Ces nouvelles manières de travailler sont notamment issues du Management participatif, de l’Open innovation, du Design thinking, de la Théorie U et de la Sociocratie.

Répondre à de réels besoins

Nous aidons vos équipes à identifier et à dénouer les nœuds grâce à des approches pragmatiques de conseil, de facilitation et de coaching, toutes imprégnées du concept de management participatif.

Inclure tous les acteurs

Nous utilisons des méthodes et des outils de consultation multipartite qui permettent de trouver des idées novatrices et d’obtenir une adhésion forte, en donnant un nouveau souffle aux systèmes inhérents à votre entreprise.

Mettre en place le bon processus

Nous concevons des programmes de transformation complets faisant appel au management participatif, physiquement et digitalement, avec des groupes aussi bien petits que grands, et nous vous aidons à mettre en œuvre.

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ENGIE

Nous avons accompagné les plus de 300 futurs leaders internationaux d’ENGIE pour préparer leur entreprise à demain. Un programme de six mois, 100% digital, 100% intelligence collective, piloté par le EVP Ressources Humaines, impliquant le CEO.  Une alliance de forums digitaux en grand groupe pour mobiliser, de moments en sous-groupes de six personnes pour approfondir, accompagnée d’une consultation digitale asynchrone pour inclure la diversité. L’ingrédient secret : la qualité de la co-construction avec l’équipe projet.

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Team

Chloé Grabli

Associée

Alexis Guillotin

Chef de projet

Meryem Hammoud

Chef de projet

NAVAL GROUP

Fabric a accompagné l’équipe de direction d’un programme international de sous-marins nucléaires à un tournant de son histoire. Après avoir piloté une grande partie de la conception du modèle de sous-marin, l’équipe devait évoluer vers l’accompagnement de son client à s’autonomiser, dans une logique de transfert de technologie et de partenariat à long terme. Cette transition était une innovation en soi, qui nécessitait de repenser en profondeur les modes opératoires hérités des programmes historiques. Nous avons mis en place une démarche digitale synchrone (atelier en direct) et asynchrone (travail collaboratif en équipes) afin d’aider l’équipe de direction (30 personnes) à prendre conscience de la nécessité de changer, à s’aligner sur ses enjeux et à mettre en œuvre les projets d’innovation nécessaires.

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Team

Pierre-Louis de Rohan Chabot

Consultant senior

Chloé Calmette

Chef de projet

ORANGE

Nous avons aidé une direction opérationnelle de plus de 10 000 collaborateurs, issue de la fusion de deux entités, à définir son plan stratégique. Le projet a été construit par des allers-retours entre le Comité Exécutif et les équipes opérationnelles, notamment via des focus groups animés par des membres de l’ExCo, permettant de recueillir la perception des salariés sur l’évolution de l’écosystème ainsi que leurs retours sur l’ambition et les axes stratégiques proposés. A l’issue de ce programme de 6 mois, le projet stratégique était véritablement celui de l’ExCo et des salariés. Tout le monde s’est engagé à passer à l’action.

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Team

Eric-Axel Zimmer

Associé

Chloé Grabli

Associée

Pierre-Louis de Rohan Chabot

Consultant senior

Alexis Guillotin

Chef de projet

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Mickael Drouard

Associé

Chloé Grabli

Associée

Eric-Axel Zimmer

Associé