De nouvelles opportunités à une réinvention : comment la technologie IOT a changé l’organisation interne de la maintenance de la SNCF.
CHALLENGE
La maintenance des voies ferrées est essentielle pour la sécurité du trafic ferroviaire, mais a toujours été une activité très consommatrice de ressources. La mise en œuvre de l’IOT (Internet des objets) offre de nouvelles possibilités pour une maintenance plus efficace et plus rentable. Pour réussir, une gouvernance multi-acteurs a été mise en place via l’intelligence collective pour gérer le projet de transformation.
RESULTAT
Les acteurs clés sont mobilisés, les équipes intersilo sont définies et fonctionnent.
3Dans ce moment de transition, il était essentiel que toutes nos équipes s’approprient et mettent en œuvre notre stratégie, Mickael a conçu et facilité un processus collaboratif de co-création qui nous a permis d’atteindre des résultats exceptionnels3.
Patrick, cadre dirigeant à la SNCF