PDG du groupe Armor depuis 2004, Hubert a conduit cette ETI française de 2500 collaborateurs dans 30 pays à multiplier par 4 son chiffre d’affaires, à racheter son concurrent américain jusqu’à devenir aujourd’hui le leader mondial sur son marché.
Ayant mis l’innovation, le développement durable et l’entrepreneuriat au cœur de sa stratégie, Hubert dirige cette entreprise à partir de convictions humanistes et spirituelles profondes qu’il partage dans son livre L’Esprit souffle, suis-le” (ed. Mame, 2021).
Son message: “La priorité de l’entreprise n’est pas la maximisation du profit, mais bien son rôle de transformation de la société en profondeur, pour construire un monde plus humain et plus juste”.
Dans cet épisode, il parle longuement de son cheminement, et de sa posture de leader entre liberté intérieure et vulnérabilité.
Une question m’anime : comment amener concrètement l’intelligence collective et la responsabilisation dans la pratique quotidienne des organisations ? Au cours des 15 dernières années, j’ai appris et développé des méthodes très efficaces pour y parvenir.
Mickael Drouard
Associé
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