Flora est la cofondatrice de Thaé (https://thae.fr), une agence de philosophie basée à Paris.
Elle utilise la philosophie pour soutenir les managers qui conduisent le changement.
Elle puise dans Épictète, Krishnamurti, Spinoza, Bergson, Arendt ou Socrate des pratiques très concrètes qui remettent en question notre façon de penser.
Dans cette conversation, nous discutons des raisons pour lesquelles le raisonnement est la clé de l’intelligence collective, du pouvoir des questions, de la manière d’utiliser efficacement les valeurs de l’entreprise, et bien plus encore.
Cet épisode est en anglais
Une question m’anime : comment amener concrètement l’intelligence collective et la responsabilisation dans la pratique quotidienne des organisations ? Au cours des 15 dernières années, j’ai appris et développé des méthodes très efficaces pour y parvenir.
Mickael Drouard
Associé
En savoir plus sur Linkedin