Chloé Grabli est mon associée au sein du cabinet de conseil Fabric.
Dans cet épisode en français, nous nous penchons sur les questions « qui est le manager aujourd’hui ? » et « comment réussir la transformation agile à l’échelle d’une entreprise. »
Pionnière de l’intelligence collective, accompagnante d’organisations depuis plus de 10 ans, Chloé Grabli a développé des compétences uniques sur le passage à l’échelle de la transformation.
Elle résume son métier comme celui de “créer les conditions pour que l‘organisation soit au plus beau d’elle-même”.
Dans ce podcast elle partage ses “secrets de Fabric”, les approches uniques qu’elle propose face problématiques qu’elle rencontre au quotidien, pour que la transformation ne soit pas l’affaire des managers, mais bien celle des équipes.
Une question m’anime : comment amener concrètement l’intelligence collective et la responsabilisation dans la pratique quotidienne des organisations ? Au cours des 15 dernières années, j’ai appris et développé des méthodes très efficaces pour y parvenir.
Mickael Drouard
Associé
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