Pourquoi et comment favoriser l’empowerment dans une entreprise multinationale ? L’expérience d’Itziar Canamasas, pionnière du changement chez Bayer.
Itziar Canamasas est titulaire d’un doctorat en génétique des tumeurs. Elle travaille chez Bayer Pharmaceuticals en tant que Responsable de l’Oncologie pour la région Europe, Moyen-Orient et Afrique. Elle y est la pionnière de nouvelles méthodes de travail qui favorisent la responsabilisation et l’agilité.
Dans cet épisode, Itziar parle des défis business auxquels elle est confrontée et de la manière de les relever avec une nouvelle approche. Elle donne de nombreux conseils tirés de sa propre expérience sur la façon de construire une organisation plus en réseau et plus autonome, en s’appuyant sur l’énergie des personnes.
Ce podcast est en anglais.
Une question m’anime : comment amener concrètement l’intelligence collective et la responsabilisation dans la pratique quotidienne des organisations ? Au cours des 15 dernières années, j’ai appris et développé des méthodes très efficaces pour y parvenir.
Mickael Drouard
Associé
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