7 minutes pour comprendre les six principes clés de la Gouvernance Adaptative. Par Mickael Drouard, co-fondateur de Fabric.
Les Six principes-clés en synthèse
- Un sens partagé avec une organisation alignée sur sa raison d’être ;
- Des rôles clairs, mis à jour collectivement et régulièrement, qui éliminent toute ambiguïté sur les responsabilités de chacun… et qui sont distincts des personnes ;
- Des acteurs responsabilisés, chaque rôle ayant pleine latitude pour décider et agir sur son périmètre ;
- Des problèmes résolus, par le traitement des « tensions » au sein de l’équipe, conduisant systématiquement à des décisions ;
- Des réunions efficaces, conduites avec un processus adapté à l’objectif, qui favorise la pleine participation de chacun ;
- Une approche pragmatique, avec une logique « test and learn » pour favoriser l’agilité opérationnelle.
